时时彩软件urssc ? 2017-08-21 10:04 ? 员工管理
导语
离职如分手

本文地址:http://www.siasai.com/p/1423416356
文章摘要:离职,到底是谁辜负了谁? ,曝气器因特网服小艇,刻鹄成鹜二月二舞姿。

环球人力资源智库原创作者|周雨

编 辑|环球君


公司今年陆续走了几个员工。

离职理由上,他们很贴心的编了些“个人原因”,譬如父母需要照顾、女友不愿来自己所在的城市等等。

作为见多了离职的HR,我知道,这都不是真的。

那些匆匆来又匆匆走的新员工,多是因为公司的待遇、工作环境等方面不如预期;那些入职3-5年离职的老员工,很多积累了资历经验而又晋升无望,于是另谋高就。

如同马云早就指出了的:钱没给够,或心委屈了。一言以蔽之:感觉自己被辜负了。

离职员工的被辜负感,往往和收入水平有关系,却又不完全对应。

“被辜负感”究竟是如何产生的?

△ 多少“怀才不遇、大材小用”,其实是眼高手低

公司有个同事“不鸣则已一鸣惊人”,默默无名工作了很多年,去年研发出一种新型材料,瞬间成为行业标杆产品,现在成了公司风云人物。

他分享自己的成长经历,说起刚入职时,研究生还不是很多,本以为可以天天呆在办公室搞材料研究,不想一来报到就被派到工地上做实验去了。

项目上环境差,试验单调重复,心里颇有怨言。

但坚持了一段时间后,发现真的可以积累能力,解决实践问题,才领会了领导的用心。

他的经历在职场小白中很有代表性。

“我是硕士研究生”、“我是985毕业的**专业毕业生”、“我以前在学校组织过大型活动”……

自视太高就不容易放下身段潜心学习,幻想着一毕业就有大项目等着自己去研究、去策划。

而现实的情况很可能是:很长一段时间内你真的只能跑跑腿、打打电话、复复印、反复进行某个试验。

这些事情看上去很简单,似乎也没什么技术含量,但也是最考验人的。只有沉得下心的人,才能在简单的小事里面,挖掘信息,发现机会,沉淀独自挑大梁的资本。

而那些不能积极调整个人理想与企业现实要求差距的人,极容易产生“被辜负”的挫败感。

有时候,你以为的拼劲全力,或许只是组织的基本要求。明白这点,便可以减少很多委屈感。积极调整自己才是正解。

△ 落花有意,流水无情,一厢情愿事难成

美国管理学家施恩,把组织和员工之间存在着的、明确或未公开说明的期待,称之为「心理契约」。

包含以下七个方面的期望:良好的工作环境、任务与职业取向的吻合、安全与归属感、报酬、价值认同、培训与发展的机会、晋升。

双方期待合拍,则员工满意度最高、组织省心省力;否则,任何一方,尤其员工感觉到“被违背”时,则难免有“受伤”之感。

比如一家标榜鼓励“创新”的企业,管理过程中却处处强调领导权威、流程规范,不能容忍“错误”,势必令一心一意搞研发的技术人员难以大施拳脚而心生抱怨。

很多员工的“被辜负”,就源于这种隐形期望的落空。

对组织的启示是:

招聘、面试过程中,应尽可能客观、真实的传达相关信息,使(准)员工对组织有合理的预期;
岗位分配上,尽可能的人岗匹配,人尽其才;
管理过程中,努力实现信息公开、透明等,塑造健康、积极的工作氛围等等。

越来越多的大企业着力打造求职者的“体验式”面试,使准员工能全方位、无死角地体验真实职场环境,为的正是最大程度的降低心理落差,真正实现双方的“合意”。

对员工来说:

进入职场之前积极参加实践活动,或借助职业兴趣测试工具等明确自己的真正兴趣和特长所在,而非局限于专业,不仅有助于职业的稳定性,也利于取得成就和获得乐趣。
在企业的选择上,目前信息渠道发达,通过多种途径,事先了解组织价值观、薪酬、工作环境甚至准领导的管理风格等,也有利于减少不合理的预期,缩短磨合期。

△ “他凭什么比我拿得多?”

“被辜负感”的来源,更常见的还有因各种“比较”引起的内心失衡。

当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的「绝对量」,还关心自己所得报酬的「相对量」。

因此,他会进行种种比较——付出与回报的比较、和他人的比较、与自己过去的比较、社会地位比较等等,来确定自己所获报酬是否合理。比较的结果,直接影响今后工作的积极性。

这就是美国行为科学家亚当斯在20世纪60年代提出的公平理论,也称社会比较理论。

如果一家企业对外薪酬没有竞争力,对内又缺乏有效的激励机制,对优秀员工无法给予公平的评价和待遇,长期以往,员工势必有所行动。

感受到不公平的员工,往往会采取特殊行动以恢复心理平衡,以减轻或消除内心的紧张和不适感,具体包括:改变投入、改变产出、认知扭曲、改变比较对象,和离开。这些行为中,积极的少而消极的居多

不公平感,容易让人觉得自己的努力、付出等被辜负。

感到“被辜负”的员工,往往会这样做

△ 三十六计,走为上策

对很多人才来说,不行就走嘛。

无论是才华得不到施展,还是道不同不相为谋,及时止损都是不错的选择。拍拍屁股离开,不带走一片云彩。

当然这“此处不留爷,自有留爷处”的嚣张,是建立在足够的实力之上的。

并且,通过对行业整体环境、企业需求情况等分析,有这样一个心理预期:相信自己能找到一个比目前更好的工作。

就像很多女人闹离婚,心里是带着期待的,下一个人是更好的,如果知道下一个更差,很多人想必会考虑别的计策。

毕竟盲目裸辞,频繁折腾,对职业发展也不是好事。

△ 走不了的怎么办?

消极怠工、抱怨、不配合、工作不在状态等充满负能量的做法,是“被辜负”员工的常见表现。

其实这是非常短视的做法,也是对自己的不负责。

一位老板,在员工对收入水平与同行相比偏低有抱怨情绪时,说过这么一句话:“收入情况是你决定‘要不要在这干’的因素,而不是决定‘要不要好好干’的因素。”

工作归根结底,是为自己。

不满意到无法容忍,可以离开,但在岗位一天,就要对工作尽职尽责。

如果觉得被辜负,便任由自己沦为职场负能量集成者,只能说辜负你的不是职场,而是你自己。

而对于团队,你懈怠了一分力气,便得别人顶上两分才能补齐,对他人来说公平何在呢?

无论何时,我们都应该清醒的认识到,对组织来说,真正的公平,并不是人人满意。

而是圣经里的这句告诫:凡有的,还要加给他;凡没有的,连他所有的也要夺过来。

最后,请允许我用改编自龙应台的话与君共勉:

“我希望自己工作努力,不是因为我要跟别人比收入,而是因为,我希望自己将来会拥有选择的权利,选择自己喜欢的、更有尊严的工作,而不是被迫谋生。

当从事自己喜欢的工作,并因努力工作而获得别人的尊重,我将更容易获得快乐和成就感。”

—END—

来源:环球人力资源智库(ID:ghrlib),最具影响力人力资源新媒体,为企业HR提供优质培训及咨询服务。学好HR,首选GHR。

《人才资源》,由时时彩软件urssc携手大家社区共同打造,致力于为人力资源管理者传递人力资源管理领域中最新的思想、观点、方法、技巧和资讯,内容囊括人力资源管理的前沿话题和深度报道。我们还定期邀请人力资源总监、CEO、总经理、人力资源专家等举办线上/线下的沙龙活动,提供一个平等对话、互相学习与分享的平台。请在微信公众账号中搜索「人才资源」或「hr_com_cn」,或用手机扫描左方二维码,即可关注!
云南11选5时时彩 时时彩平台如何推广 时时彩计划软件ios uc时时彩平台黑钱 时时彩源代码
东森时时彩平台 奇妙时时彩软件教程 苹果手机版时时彩软件下载 时时彩平台送体验金 超神时时彩免费版手机
人人博时时彩平台 手机版时时彩投注软件 高中生购买时时彩 七星彩专家杀号最准确 时时彩开户送彩金qq群
江西时时彩开奖号码查询 江西ssc出现大漏洞 第六感软件 宜春时时彩骗局 时时彩在线投注
贵州体彩11选5 河北福彩好运彩3基本走势 重庆极速时时彩走势图 江苏十一选五任选走势☆﹤计划﹥ 单机斗地主游戏
河南快三走势图在线 内蒙古时时彩最新开奖结果 博彩论坛排名 幸运农场 重庆幸运农场走势图
福彩北京pk拾电话投注 重庆时时彩软件 百万富翁时时彩软件 一定牛黑龙江十一选五任选5遗漏 qq游戏二八杠
特码表2014生肖 江苏快3豹子开奖技巧 河南22选5中奖查询 久游娱乐平台 老时时彩